Tjänster

Konflikter på arbetsplatsen tar mycket tid och energi från både de inblandade samt från chefer och andra ledare. Dessutom hindrar de den utveckling som organisationen har potential till.

Ofta är det dock svårt för en chef att kunna hantera destruktiva konflikter, och då kan det behövas en  neutral part som hjälper till att hantera dem, för att dessa i sin tur ska kunna lösas upp. Genom att ta professionell hjälp med att hantera konflikten, så visar chefen att hen tar sitt arbetsmiljöansvar på allvar och har organisationens funktionalitet för ögonen.

Boka ett kostnadsfritt konfliktvägledningssamtal!

Planera in tid för att arbeta med samarbete och konfliktförebyggande beteende så att ni som grupp kan undvika att hamna i destruktiva konflikter och kan höja nivån på kommunikationen, öka den interna funktionaliteten och därmed öka effektiviteten.

Till exempel behöver en kick-off inte stanna vid att vara en trevlig upplevelse, utan kan också bli till en lärorik investering i samarbete. Och då man har en särskilt svår utvecklingspunkt på agendan, kan detta förenklas avsevärt med hjälp av en facilitator, som kan hantera olika viljor och perspektiv.

Ibland kan det behövas direkt praktiskt hjälp med att förändra en situation eller genomföra en särskild förbättringsinsats. Då kan en projekt-/processledare, som har särskilt fokus på och kunskap kring sådant som gruppdynamik, organisatoriskt lärande och psykosocial arbetsmiljö underlätta detta arbete genom att ge aktivt stöd till både ledare och medarbetare. Kanske vill ni förändra era processer i grunden. Kanske behöver höja nivån på er arbetsledning.  Se till att ha det stöd som behövs för sådana svåra förändringsinsatser!

Individuell coachning är ett kostnadseffektivt sätt att öka funktionaliteten inom organisationen eftersom ledaren då själv med stöd utvecklar sin verksamhet, vilket får djupgående och långsiktiga effekter både på själva ledarskapet och organisationens medlemmar och processer. Kanske är du ledare för andra ledare och behöver ha en professionell samtalspartner i denna roll.

​

Genom att ta olika perspektiv och använda olika samtalsmodeller, så kan coachningen anpassas för just dina behov, din situation och din kunskaps- och ambitionsnivå.

Seminarier och föreläsningar kan fungera som en inspiration till förändringsarbete och personlig utveckling och kan ge idéer om vad som är viktigt för dig och din organisation att ta itu med och jobba på.

​

Exempel på ämnen är:

• Effektiv kommunikation

• Konfliktförebyggande beteende

• Effektiv arbetsledning

​

Och missa förstås inte utbildningarna!

Till utbildningar!

Det kan vara svårt att identifiera grundorsakerna när man upplever problem i sin organisation, och då kan en professionell utvärdering utifrån ge stor hjälp.

​

Kanske ställer du dig frågan: Är Lean någonting för oss? Ta kontakt så kan vi samtala om hur du lättast får svar på den frågan eller andra frågor du har. Ett telefonsamtal kan göra stor skillnad.

​

​

​